CSG - Qu'est-ce que la créativité ?

La collaboration en matière de créativité peut donner naissance à de nombreuses idées lorsqu'elle bénéficie d'un espace sûr et de la liberté d'explorer de bons processus créatifs. Les individus et les départements peuvent générer des idées sans se préoccuper de l'aspect pratique, de l'échelle ou de la qualité de la suggestion, ce qui permet en fin de compte de faire naître des idées qui remettent en cause la norme et perturbent le marché. Aucune idée n'est mauvaise, car même les suggestions les plus radicales peuvent se développer et se combiner pour former de nouveaux résultats réalisables.

Après avoir généré un ensemble d'idées, de projets ou d'améliorations recommandées, les "meilleures" peuvent être sélectionnées et ajoutées à une réserve de projets en vue d'une concentration, d'une recherche et d'un développement plus poussés.

Quelle est la différence entre la créativité et l'innovation ?

Si la créativité consiste à trouver des idées nouvelles et utiles, qu'est-ce que l'innovation ? L'innovation consiste à mettre en œuvre les idées créatives qui ont été générées précédemment. Tout le monde peut et doit s'impliquer dans la créativité et penser à l'innovation, mais les organisations ont souvent des personnes ou des départements dédiés à l'innovation (la mise en œuvre de ces idées). Cette tâche est souvent confiée à des départements tels que le développement de produits, la recherche et le développement, les équipes de projet, etc. Avez-vous déjà pensé qu'une organisation peut avoir beaucoup de créativité au sein de l'entreprise, mais que cela ne signifie pas nécessairement qu'il y a beaucoup d'innovation à l'autre bout ? Malheureusement, il n'est pas rare que des organisations aient beaucoup d'idées créatives, mais manquent d'innovation pour les mettre en œuvre avec succès.

En résumé :

Créativité = idées, imagination, recommandations
Innovation = mise en œuvre, recherche, processus

Micronclean est-il créatif ?

Micronclean dispose d'un groupe de soutien à la créativité (CSG) composé de plus de 20 employés qui se proposent de suivre une formation à la créativité et d'animer par la suite des séances de créativité dans l'ensemble de l'entreprise. Depuis sa création, le groupe a mis en œuvre les mesures suivantes

• Formulaires numériques pour recueillir les idées de l'ensemble de l'entreprise
• Systèmes dynamiques d'attribution, d'approbation et de suivi de toutes les idées
• Rapports trimestriels pour contrôler tous les aspects de la génération d'idées
• Stands éphémères/sessions de créativité lors de journées d'entreprise et d'événements internes

Micronclean est fier d'avoir des départements de recherche et développement sur place, y compris le développement de produits et un laboratoire, composé de chefs de projet spécialisés dans les sciences, telles que la chimie et la microbiologie, pour n'en citer que quelques-unes. Il est important de s'assurer que ces départements, et bien d'autres chez Micronclean, disposent d'un flux constant d'idées créatives provenant de l'ensemble de l'entreprise, afin qu'ils puissent les ajouter à leur pipeline et commencer à mettre en œuvre celles qui introduisent de nouvelles solutions technologiques qui changent la forme des marchés desservis par Micronclean.

Auteur
Ryan Ashcroft
Assistant marketing
Président intérimaire du CSG